黨政一體化推進“一圖通”

        工程公司按照“十個一體化”要求，結合大績效管理、星級競賽建立了黨政一體化“一圖通”工作體系，將各項工作全面納入大績效管理，提升工作執行力和管理水平。
        黨政一體化“一圖通”工作體系把公司主要管理理念和目標進行系統集成，引導干部職工貫徹執行。整合優化管理資源，全面納入黨政一體化大績效管理，每月5日召開會議進行集中考核、協調溝通，考核結果OA公示。系統推進圖表化、流程化、數字化、網絡化管理，保證各項制度執行力，提升企業管理、“德新廉”建設、文化建塑和主題活動管理水平。引深“三項制度”改革的深度，績效考核結果和收入掛鉤、與干部使用掛鉤，兌現“收入能多能少”，以“競聘組閣”實現“干部能上能下，人員能進能出”。