公司召開2019年度安全工作會

1月23日上午，工程公司召開2019年安全工作會。會議回顧總結了2018年安全生產工作，分析了當前的安全生產形勢。

會議表彰了過去一年在安全生產方面涌現出的先進集體和個人，并對2019年安全工作進行安排部署。

會上，公司總經理還與各分（子）公司經理簽訂了2019年度安全目標責任書。

黨委書記、董事長李曉軍強調：要以高度的政治責任感抓好企業的安全生產。抓好安全工作，重點在現場、核心在項目、關鍵在干部。要不斷提升項目管理能力，提高安全生產意識，強化安全生產理念，把安全工作抓在細處、落到實處，為企業改革轉型和開拓市場提供堅強的安全保障。

李曉軍同時要求，在新的一年里，全體干部職工要堅持“三個不動搖”，即：推動改革轉型的決心和意志不能動搖；服務潞安集團的思想和行動不能動搖；開拓外部市場的意識和意志不能動搖。

推動改革轉型的決心和意志不能動搖。2018年公司各項改革都已邁出實質性步伐，并取得較好效果，2019年是公司深化改革的爬坡之年和關鍵之年，要繼續轉變“大鍋飯”思想，加大差異化管理力度，堅定不移推動企業改革轉型。

服務潞安集團的思想和行動不能動搖。工程公司的成立和發展依托于潞安、得益于潞安，因此，公司管理人員都必須不斷提高項目管理水平，不斷提升和改進工作作風，通過精品項目和良好形象進一步服務于潞安，奉獻于潞安。

開拓外部市場的意識和意志不能動搖。工程公司作為一個充分市場化的建筑企業，要實現轉型發展，依靠單一市場是不行的，必須拓展外部市場，實現企業的可持續發展。2018年，公司在外部市場的拓展上已經“蹬”出了關鍵一腳，晉中、安徽、肯尼亞等項目進展順利。隨著管理人員水平的提升和思想意識的轉變，通過“以項目引領項目，以人員帶動人員”，一定能夠拓展出更多的外部市場，為企業改革轉型創造更加良好的環境。